近來，名企連連“炒”人，職場頻頻“地震”，使得很多職場人開始關(guān)注自身的行業(yè)危機、職業(yè)危機。由此，你也許會感嘆：人在職場漂，誰能不挨“炒”！

　　遭遇被“炒”

　　■我曾被兩家名企“炒”過

　   王先生對職場危機的發(fā)生是頗有經(jīng)驗。在采訪他之前，介紹他的朋友一再跟我強調(diào)，不要太詳細地詢問他以前被炒的事。然而當我們面對面坐在一起后，我發(fā)現(xiàn)他倒是對此不大介意。

　　1998年，王先生從復旦大學英語系畢業(yè)后，到一家知名IT企業(yè)做大客戶管理專員，負責大客戶的培養(yǎng)、維護、銷售、服務(wù)等管理工作。工作兩年后，就在他即將升任部門經(jīng)理時，公司突然宣布裁員，將他們這個部門整體撤消。他說，其實很久以前，就有傳言說要撤消某些部門，但他始終認為自己的部門不可能會被裁掉，當現(xiàn)實突然到來時，他一時之間真的有點招架不住。雖然明白這個裁員與自己的個人能力無關(guān)，但面對朋友及家人的驚訝，他還是感到有些尷尬。他當時為了盡快證明自己的實力，很快就找了一個國際知名的船務(wù)公司做租船員的工作。

　　工作了一段時間后，老板突然以公司發(fā)展需要為由，在事先沒有征求他意見的情況下，要求他和另一個同事到外地分公司工作，如果不去就當他們是自動辭職。這和變相炒人沒什么兩樣，他們兩人都不愿離開自己熟悉的環(huán)境，但又不甘心被炒，事情就這么僵著。但最終還是以離職告終。

　　在他看來，剛被辭退時，個人所受的打擊和憤怒還沒平息，而這些在面試時都是會表現(xiàn)出來的。有經(jīng)驗的招聘者一看就會知道，你還沒做好重新工作的準備。在生活和情緒還未能平靜下來之前，做出職業(yè)上的選擇有可能再次鑄成大錯。如果意識到自己想找個工作的目的只是為了不再繼續(xù)失業(yè)，向別人或自己證明自己是能找到工作的，就最好再等一段時間，等心態(tài)平衡了，再找適合自己的工作。這樣會減少就業(yè)盲目性，對企業(yè)的甄別也會更加清晰準確。

　　■我在被“炒”前提出辭職

　　作為GE公司的優(yōu)秀員工，李小姐舉手投足間都透露出做事的干練和果斷，無法想象這樣優(yōu)秀的人才也曾經(jīng)有過被“炒”的經(jīng)歷?；貞浧鹉嵌谓?jīng)歷，李小姐已經(jīng)沒有了當初的憤憤不平，顯得十分平靜和理智。

　　她原來在一家日資企業(yè)任客戶監(jiān)理，當時的主要工作是做合同起草和監(jiān)察，而事實上，公司的許多客戶都是由她挖掘出來的。但最后簽合同時，卻是由公司的日方銷售主管親自去，決不肯讓她經(jīng)手。這種不信任的做法讓她非常氣憤，但礙于工作又無法開口。

　　有一次她和一個客戶在談項目時，雙方非常投機，對方突然決定立刻簽訂合同?？僧敃r再通知日方主管已經(jīng)來不及了。于是，她出面與對方簽訂了合同。其實細算起來，那應(yīng)該算是一筆大單。但后來公司卻以她擅自越權(quán)為由，向她提出了解約。當時她無法理解為什么自己為企業(yè)帶來了這么多的效益卻仍得不到信任。后來她從側(cè)面了解到由于她的能力很強，她在公司內(nèi)部的對手向日方管理打小報告，說她與客戶私下有金錢交易。而這次她與客戶簽訂合同，讓本來疑心就重的日方經(jīng)理下決心“炒”掉她。

　　對這個決定，李小姐非常氣憤。但冷靜下來后，她認為自己在這樣的領(lǐng)導和這樣的企業(yè)工作，對自己未來的發(fā)展會非常不利，這次的離職其實也是自己重新發(fā)展的一個大好契機。只是如果是以自己被“炒”為結(jié)局，實在不甘。于是她找到公司，要求由自己提出辭職。

　　在談自己的經(jīng)驗時，李小姐覺得：首先要認識到，“被炒”未必是件壞事。知名企業(yè)有它吸引求職者的巨大魅力。但同時也要看清，作為知名企業(yè)，尤其是外企，它們有自己悠久的歷史、完整的體系。這些在成為企業(yè)優(yōu)勢的同時，也會成為個人發(fā)展的絆腳石。進入一家名企工作，除了要有出色的能力外，還要有適應(yīng)企業(yè)文化的性格。讓企業(yè)為自己的性格而改變是不可能的，但如果勉強改變個人性格去迎合企業(yè)需求也是一件得不償失的事情。企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化在作為企業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)的同時，更是個人能力得到充分發(fā)揮的要因。即使你能力足夠，但不適合企業(yè)文化的需求，也終究難以修成正果。

　　李小姐建議，一旦企業(yè)提出解聘，個人可以要求企業(yè)幫助自己保留面子和自尊。例如，可以要求企業(yè)給你一個下臺階的機會，由自己提出辭職。此外，還可以要求企業(yè)保護個人隱私，要求對方只能由經(jīng)理和人力資源代表參加解聘談話，保證不讓其他任何人知道有關(guān)隱私情況。這些都是在最后保護自己的有利手段，千萬不要因為聽到被“炒”就方寸大亂，懵懵懂懂地就被掃地出門。

　　HR說法：要能看懂信號

　　■邱文琰：中關(guān)村證券股份有限公司人力資源部總經(jīng)理

　　名企里也有弱勢部門，很多人都抱怨：企業(yè)在裁員時沒有任何先兆，而使自己措手不及。中關(guān)村證券股份有限公司人力資源部總經(jīng)理邱文琰認為，其實無論企業(yè)的裁員計劃如何保密，都還是會有一些信號出現(xiàn)。比如如果出現(xiàn)平級調(diào)動而又沒有加薪，那就是說明領(lǐng)導對他目前的工作不是很滿意，才調(diào)到其他部門。所以這種時候就要多加小心了。

　　專家觀點

　　■被裁的未必不優(yōu)秀

　　毛德萍：中國數(shù)碼顧問有限公司人力資源總監(jiān)

　　對于一個成熟的職業(yè)人，當他走進職場的第一天，他就應(yīng)該有危機感，這種危機感不是因為其是否會保住或失去工作而產(chǎn)生，而是其在職業(yè)發(fā)展的過程中是否會同企業(yè)一起成長，一起發(fā)展。對于大多數(shù)滿足現(xiàn)狀的人，往往在職業(yè)危機發(fā)生的時候，其適應(yīng)變更的能力比較差，而對于有足夠的危機感和心理準備的人來說，變革的危機只會帶來更多的機會和空間。

　　另外，有一個觀念需要更正，就是企業(yè)裁的人，不一定是不優(yōu)秀的人，而保留的人不一定是優(yōu)秀的人。比如：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，砍掉一些與企業(yè)發(fā)展不相符的產(chǎn)品或部門，這些相關(guān)部門的人員可能都會被裁掉。他們可能是很優(yōu)秀的人，只是在現(xiàn)階段與企業(yè)的發(fā)展不相符而已。對于知名企業(yè)被裁的員工而言，不用太為自己被公司“炒”掉而耿耿于懷。以前在知名企業(yè)的工作經(jīng)歷，其實會對自己以后的職業(yè)發(fā)展有一定的增值作用。

　　■體面地應(yīng)對“炒”

　　周波：北京道銳思管理技術(shù)有限公司首席管理顧問

　　遭遇被“炒”，員工首先應(yīng)該保持心態(tài)平靜，不要沖動?？梢砸髥挝幻鞔_地告訴你最后的工作期限，薪水發(fā)至何月何日，補償是多少等，并要求按時支付有關(guān)費用。

　　要安排好家庭生活，以使事件對家庭的影響降到最低；同時應(yīng)該積極為自己下一步做打算。

　　遭遇被“炒”，對于真正有職業(yè)競爭力的人是不會受太大影響的，一是因他們平時就對公司的情況擁有敏銳的觀察力，即使突然發(fā)生淘汰員工的情況，也不會覺得太意外；二是他們平時就積累了很強的應(yīng)變能力，平時就不斷學習多種技能以使自己適應(yīng)各種不同的工作崗位，因此即使出現(xiàn)了突發(fā)情況，對他們都已經(jīng)不算是大不了的事。

　　作為知名企業(yè)的員工，應(yīng)該理解企業(yè)的決定，做一下?lián)Q位思考：“如果你是企業(yè)的管理者你會怎么做？”即使個人有不同的想法，但還是應(yīng)該配合公司的決定，妥善做好工作的交接，做一個有職業(yè)素質(zhì)的人，為你的下一個雇主留下好的職業(yè)形象。

　　所以，采取職業(yè)的行為和擁有職業(yè)的態(tài)度是非常關(guān)鍵的。

　　■別把企業(yè)當作家

　　白玲：職業(yè)規(guī)劃師

　　被企業(yè)“炒”掉最大的危險就是已設(shè)計好的職業(yè)規(guī)劃半道中斷后的茫然和無措。由于這時的抵抗力最低，會很容易犯一些低級錯誤，而使自己的職業(yè)發(fā)展愈加混亂。

　　再有，員工要認識到，在目前的職場概念中，企業(yè)不再是自己的家。在企業(yè)工作只是一個過程而已。所以在做職業(yè)規(guī)劃時，不要僅限于從目前的職位出發(fā)，而應(yīng)站在整個職場的高度為自己進行規(guī)劃。規(guī)劃時要從兩個體系著手：第一個是自我體系，第二才是企業(yè)內(nèi)部體系。如果只是把自己綁在目前的企業(yè)身上，自己所遭受到的動蕩沖擊的可能性和程度也就越大。