最近聽(tīng)說(shuō)一件真事兒：在一家剛完成B輪融資的創(chuàng)業(yè)公司，一位程序員入職第一天就提離職了，原因是“太不規(guī)范”，比如當(dāng)天HR和Leader都比較忙，沒(méi)太顧得上他。

  據(jù)我對(duì)這家公司的了解，只能說(shuō)，這位朋友的眼界還不夠，看不到比較深層面的東西；現(xiàn)階段，更適合到大公司去鍛煉下。

  這個(gè)現(xiàn)象背后，蘊(yùn)含了2個(gè)問(wèn)題——

  怎樣的人才適合創(chuàng)業(yè)公司？

  你的需求是什么、一般創(chuàng)業(yè)公司的需求是什么、你們能互相滿足基本需求嗎、創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)甚至負(fù)面影響有多大&你能承受嗎？

  創(chuàng)業(yè)公司≠財(cái)務(wù)自由

  財(cái)務(wù)自由？首先要公司有錢(qián)可以分（比如上市、被收購(gòu)、或者那種堅(jiān)決不上市的牛公司）。怎么發(fā)現(xiàn)這種潛力公司呢？需要對(duì)行業(yè)大勢(shì)（賽道）比較敏感，并能通過(guò)公開(kāi)信息、面對(duì)面交流、第三方打聽(tīng)等方式去判斷其團(tuán)隊(duì)是否靠譜。說(shuō)實(shí)話，對(duì)這個(gè)問(wèn)題有感覺(jué)的人，已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者或者投資人了。對(duì)更多數(shù)人更可行的方法是：

  選擇正直、且你心甘情愿跟他干的老板，即使失敗了，也不會(huì)怪他；

  看運(yùn)氣：）

  你對(duì)公司有價(jià)值，有股票或期權(quán)。要么是早期前20，或前50名員工；要么是C輪以后進(jìn)入的管理層。

  把1、2合起來(lái)計(jì)算，所有加入創(chuàng)業(yè)公司的人，最終能財(cái)務(wù)自由的不超過(guò)1%；如果目前不知道該怎么做，那你暫時(shí)就還不是。。

  對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，更現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)是“成長(zhǎng)”。即使公司失敗了，后續(xù)也能選擇更適合自己的創(chuàng)業(yè)公司或大公司。

創(chuàng)業(yè)公司≠快樂(lè)干活

  好像@王興 說(shuō)過(guò)一句話，非常好：創(chuàng)業(yè)公司需要跑得非?？欤渌伎梢詴簳r(shí)不管。真是這樣，剛開(kāi)始，公司發(fā)展好的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司的氛圍都很high，大家不覺(jué)得辛苦、委屈；但現(xiàn)實(shí)是，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司，一定一定會(huì)進(jìn)入瓶頸期，這時(shí)各種隱患都會(huì)冒出來(lái)，比如加班多、薪酬不夠多（還有獵頭來(lái)挖人，一對(duì)比就。。）、流程制度不規(guī)范、士氣不高、融資沒(méi)結(jié)論等等。這時(shí)，就需要價(jià)值觀、職業(yè)素養(yǎng)、公司凝聚力來(lái)救駕了——后文再說(shuō)。

更可怕的是，加入創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)嚴(yán)重放大幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

  創(chuàng)業(yè)公司needs極高的主動(dòng)性、責(zé)任感和職業(yè)素養(yǎng)。

  大公司能通過(guò)制度，一定程度的保障工作效果和個(gè)人成長(zhǎng)。但在創(chuàng)業(yè)公司，如果是一個(gè)“推一下、動(dòng)一下”的人，一定會(huì)很痛苦：事情做不好（因?yàn)闆](méi)有主動(dòng)去問(wèn)、主動(dòng)想盡一切辦法來(lái)解決問(wèn)題），但還很辛苦；進(jìn)步非常小，越到后面，越跟不上公司發(fā)展速度。

  創(chuàng)業(yè)公司needs犧牲家庭時(shí)間。

  年輕光棍們，還能“瘋狂”的去做事，還能忍受領(lǐng)導(dǎo)下班后還打電話給你；但有女朋友或者結(jié)婚、生小孩了，一定會(huì)面臨家庭的壓力或不解。我之前體會(huì)不深，直到最近我老婆也加入了一家創(chuàng)業(yè)公司。幸好我倆都會(huì)多理解、支持對(duì)方，現(xiàn)在也沒(méi)有小孩。我們一位聯(lián)合創(chuàng)始人前2年有小孩，我們看著他都覺(jué)得鴨梨大。。

  創(chuàng)業(yè)公司needs好的身體素質(zhì)。

  創(chuàng)業(yè)公司的CEO們，那身體素質(zhì)真不是一般人能比的，我們CEO大學(xué)時(shí)，每天跑5000米、俯臥撐記錄是一分鐘100個(gè)、引體向上/倒立隨意做著玩兒，今年春節(jié)后就休息了1天，出差時(shí)能1天跑5~8個(gè)地方；據(jù)說(shuō)，他現(xiàn)在比之前那身體還是差了不少。。

  所以，如果你是更看重家庭（或?qū)Υ蠛蠓降姆€(wěn)定沒(méi)有信心）、可支配時(shí)間、穩(wěn)定的收入、保重身體等等，其實(shí)大公司更適合；如果加入創(chuàng)業(yè)公司，真可能血本無(wú)歸——如果你不能極大的提高視野、能力的話。舉個(gè)栗子，我們一個(gè)同事的老婆，之前在另外一家創(chuàng)業(yè)公司，被收購(gòu)了，老板得了點(diǎn)錢(qián)，但又沒(méi)那么多，最近好像感覺(jué)有點(diǎn)尷尬——去大公司找個(gè)工作吧，感覺(jué)上有點(diǎn)怪，但又沒(méi)有沉淀出自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的能力、sense和影響力，不知道該干啥。

  但說(shuō)回來(lái)，如果能滿足下面條件，進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司會(huì)讓你感覺(jué)非常非常爽。

    你很看重團(tuán)隊(duì)氛圍、價(jià)值觀。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型和數(shù)量都非常多，可選擇一個(gè)適合你的。

    你本身就是一個(gè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的人。那恭喜，在創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)有很大的自由度，只要找到適合自己的職位和工作內(nèi)容，如魚(yú)得水。

    家庭后方能穩(wěn)定。

    希望早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。在大公司干10~20年，也很難財(cái)務(wù)自由，一套房就去了大部分，還有養(yǎng)小孩的巨大壓力。

    能進(jìn)入一家很有希望的公司/團(tuán)隊(duì)，并且你知道，即使這家公司失敗了，也能捕捉到下一個(gè)big機(jī)會(huì)。

    如果之前已有BAT的工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)更好。如果一開(kāi)始去創(chuàng)業(yè)公司，有可能不能建立好的職業(yè)習(xí)慣和素養(yǎng)；但反過(guò)來(lái)，先BAT，再創(chuàng)業(yè)公司，能取長(zhǎng)補(bǔ)短兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今后應(yīng)該會(huì)是搶手人才。

  如何評(píng)判創(chuàng)業(yè)公司的靠譜程度？

  先分享（引用）下知名大牛Fenng的觀點(diǎn)：

    一個(gè)人畢業(yè)后找個(gè)工作，然后打怪升級(jí)賺錢(qián)；

        靠自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升，跟入行薪水比，最多薪水漲幾倍就到頭了。百分之八十的人都在這里折騰；

        做對(duì)了前一項(xiàng)，選對(duì)一個(gè)行業(yè)，薪水最多十倍就到頭了。剩下百分之二十的人絕大多數(shù)在這里；

        做對(duì)了前兩樣，再加上選對(duì)了一家公司，最后拿到的回報(bào)百倍都不止。

  對(duì)于大多數(shù)人，去創(chuàng)業(yè)公司的主要目標(biāo)是2個(gè)：“財(cái)務(wù)自由機(jī)會(huì)”+“極大提升能力”，其實(shí)都跟“行業(yè)方向”和“公司”這2個(gè)因素“強(qiáng)相關(guān)”。

  【關(guān)于行業(yè)方向】評(píng)判這個(gè)是有難度的，自己判斷不了的話，建議咨詢(xún)一些行業(yè)前輩。個(gè)人目前觀點(diǎn)，人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融是能支撐至少5~10年的方向。

  【關(guān)于公司】

    整體的，如果自己判斷不了的話，直接看融資階段吧。。。一般完成B輪的，比A輪、天使輪要風(fēng)險(xiǎn)小10倍以上。

    看CEO。A）正直、踏實(shí)、心胸開(kāi)闊，寧肯“草根”一點(diǎn)，也別是那種很世俗、很油的人。B）學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。比如，他的朋友每隔一段時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他像變了一個(gè)人一樣。C）如果有遠(yuǎn)見(jiàn)，就更好了。

    看Leader。是否有施展空間、是否干得爽，和Leader直接相關(guān)。最好是有“小公司+大公司”背景，又“非常愿意”帶人的leader。怎么判斷Leader的帶人意愿強(qiáng)烈？會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成文，并在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、知乎、簡(jiǎn)書(shū)等地方發(fā)布的人，一般都比較“好為人師”，特別是有講一些“成長(zhǎng)”相關(guān)的話題。

    看團(tuán)隊(duì)。對(duì)核心團(tuán)隊(duì)而言，相處時(shí)間越長(zhǎng)，可能磨合得越好。比如同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)超過(guò)3年以上了。另外再看團(tuán)隊(duì)氛圍，一起吃個(gè)飯，或者參與其內(nèi)部分享會(huì)，就能感受出來(lái)（是否適合）。

    看產(chǎn)品。產(chǎn)品的前景，在深入了解之前，一般是不容易看明白的。如果自己洞察力不夠，還是跟融資階段走吧，B輪比較風(fēng)險(xiǎn)小。值得注意的是，有的團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品，可能本身的方向就不對(duì)，是誰(shuí)都不可能做好的（包括大公司），但只要團(tuán)隊(duì)得到了鍛煉、沒(méi)散，下個(gè)產(chǎn)品方向的成功概率會(huì)大很多。

  個(gè)人觀點(diǎn)，判斷公司是否靠譜，主要看上面5點(diǎn)。而制度完善程度、薪酬水平等，一定有你看不上眼的地方。但是，我們得明白，完美的公司是不存在的；所以得先想清楚，自己能為了哪些如意的方面，而暫時(shí)（甚至永遠(yuǎn)）接受哪些不如意的方面。

  比如，有的創(chuàng)業(yè)公司的薪酬水平?jīng)]那么高，但如果行業(yè)、公司、人都很match的話，是非常值得嘗試的。因?yàn)?，只要能力得到了鍛煉，即使產(chǎn)品失敗了，你出來(lái)的薪酬水平一定能有跨越式的提升，一下子就補(bǔ)回來(lái)了?！@種情況（選擇），其實(shí)是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的。如果你有這個(gè)把握，你的氣度和格局也就得到了提升，將來(lái)受益匪淺。

  結(jié)尾之前，舉個(gè)我的親身感受吧：7月份，我參加了“極客公園-奇點(diǎn)峰會(huì)”的封閉論壇。其中，極客公園的創(chuàng)始人張鵬說(shuō)了一句話，讓我當(dāng)時(shí)很震驚。大意是，在場(chǎng)的每一個(gè)人，都有很多自己的干貨和積淀，可以拿出來(lái)分享。我驚訝在于，我是最近半年才突然開(kāi)竅，進(jìn)入爆炸式成長(zhǎng)的階段，我心里很清楚，我確實(shí)有點(diǎn)干貨，是沒(méi)做這個(gè)領(lǐng)域（人工智能產(chǎn)品化）的人所體會(huì)不到的。但張鵬并不認(rèn)識(shí)我，就這么輕輕松松的說(shuō)出來(lái)了?！@讓我意識(shí)到，你所處的行業(yè)、公司，對(duì)于一個(gè)人的眼界、能力、價(jià)值提升有多大，此所謂“平臺(tái)”。

  總之，任何創(chuàng)業(yè)公司，都會(huì)有各種看得見(jiàn)的問(wèn)題，但關(guān)鍵是，你能不能看到那些“看不見(jiàn)”的優(yōu)勢(shì)。